TALENTO
Diseña tu estrategia "el talento adecuado, en el lugar adecuado, en el momento adecuado"
Coloca y aprovecha el talento correcto, en el lugar correcto y en el momento correcto
Asigna a los colaboradores con alto potencial y/o desempeño a donde pueden contribuir más
Implementa iniciativas de retención y desarrollo a colaboradores clave
Define y administra posiciones clave y reduce el riesgo
Define que significa potencial para tu organización
Identifica, desarrolla y retén contribuidores de alto potencial
Asigna altos potenciales a iniciativas clave y aprovecha y desarrolla su capacidad
Identifica talento emergente
Desarrolla estratégicamente el talento de acuerdo a su contribución y potencial
Desarrolla talento emergente disponible para cubrir posiciones clave
Desarrolla el potencial de tus líderes
Desarrolla las competencias en tus colaboradores que distinguen y hacen exitosa a tu organización
Desarrolla las capacidades que requieres en tu organización
Identifica, atrae y selecciona talento de acuerdo la cultura y requerimientos de tu organización
Adquiere talento del mercado para mitigar riesgo, crear y/o aumentar capacidad
Atrae nuevas prácticas de negocio o competencias tu organización
Integra los procesos adquisición de talento a tu estrategia de integración, desarrollo y retención
Alinea la contribución de tus colaboradores para lograr los objetivos de la organización
Reconoce la contribución de tus colaboradores a los resultados de la organización
Utiliza la retroalimentación como herramienta para mejorar del desempeño y desarrollar a tus colaboradores
Desarrolla la cultura de tu organización a través del reconocimiento y la retroalimentación